INA軸承代理商用行動起來化解INA軸承客戶拒絕
　　(1)保持應有的禮貌：
　　保持自己剛L貌，微笑地對INA軸承客戶說：“不好意思，耽誤您的時間了您的光臨?！睂NA軸承客戶離開時的禮貌態(tài)度要與INA軸承客戶進來時的一致。
　　(2)三分鐘堅持術：
　　當答尸拒絕時不要死纏爛打，但也不要輕易放棄，你可以禮貌地詢問客戶拒絕的原因，并判斷是否是真正的原因。若不是真正原因就要再堅持一會兒。
　　運用三分鐘堅持術，眼睛要真誠、堅定、渴望地注視對方；嘴里要堅定、別無選擇地說出：“三分鐘，只要三分鐘就好廣心里相信INA軸承客戶一定會被你的真心所打動，一定會給予你這三分鐘時間。
(1)目前大多數施工企業(yè)雖然都實行定人定機制度,即每個操作人員固定使用一臺進口軸承,但卻忽略了定人保養(yǎng)制度,沒有把進口軸承維修保養(yǎng)的各項規(guī)章制度明確落實到個人。正因為如此,操作人員往往只是“包用不包修”,維修人員也是馬虎應付了事,每當進口軸承出現故障,操作人員與維修人員往往互相推卸責任。這樣,不但影響了產量、質量,也增加了維修費用、運轉費用以及降低了設備的使用壽命。
　　(2)此外,不少企業(yè)負責人只考慮眼前利益,沒有從長遠打算,短期行為嚴重,只注意產值與效益掛鉤,在設備管理使用上表現為“重用輕管”,為了趕工期、搶進度,而不惜拼設備,造成機械設備常常處于超負荷狀況工作,或帶“病”作業(yè),甚至違章操作,其結果是造成機械設備嚴重磨損和增速老化,相應企業(yè)又需花費大量的精力與費用進行整修,造成產量和任務的貽誤,設備主管部門在維修費用上互相推諉,固定資產無形流失。
　　2、進口軸承使用不規(guī)范，加速機械設備磨損老化。由于部分操作人員對施工技術、設備使用知識所知甚少，尤其是短期聘用人員的技術素質低，不注重具體的生產條件和作業(yè)方法，一味的趕工期、搶進度，使機械設備一直處于超負荷，或帶“病”作業(yè)狀態(tài)，甚至違章操作等狀況，從而加速了機械設備的磨損老化。此外，在設備使用一定周期后，不能按規(guī)定進行認真的保養(yǎng)、維護和大修，在日常使用作業(yè)中，機械設備常常出現故障。既花費了較大精力與高額費用進行整修，又嚴重貽誤了正常生產作業(yè)。

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