• 規(guī)格：25/kg
• 產地：其他-德國拜耳

目錄

1 拜耳(中國)

▪ 公司組織

▪ 工作團隊

▪ 公司及地點

2 產品

3 阿司匹林故事

4 發(fā)明海洛因

5 產品出現(xiàn)問題

▪ 美國機構調查

▪ 中國大陸方面

▪ 拜耳方面回應

▪ 修改說明書

拜耳(中國)編輯

中國是拜耳在亞洲的 大單一市場。多年來，我們對該地區(qū)的關注穩(wěn)步增強，從20世紀90年代初的逐步投資發(fā)展為的大規(guī)模、工廠投資。拜耳在上?；瘜W工業(yè)區(qū)一體化生產基地的投資表明，我們已將大中華區(qū)視為全球重要的市場之一。

公司組織

拜耳大中華區(qū)集團主要面向香港、臺灣和中國大陸市場開展運營。拜耳集團大中華區(qū)由管理控股公司領導，下設子集團與合資生產企業(yè)在其戰(zhàn)略引導下開展獨立運營。

工作團隊

大中華區(qū)集團各類職能部門共有員工約9,300人.

公司及地點

拜耳在大中華區(qū)擁有23家公司，其中11家公司的生產設施現(xiàn)已投產，為公司涉足的所有業(yè)務領域提供支持。本地化生產在銷售額中所占比例與日俱增。

中國大陸：

-拜耳（中國）有限公司（上海、北京、廣州、成都）

-拜耳（四川）動物保健有限公司（成都）

- 拜耳涂料系統(tǒng)（上海）有限公司（上海）

- 拜耳（鄭州）蛋白制品有限公司

- 拜耳光翌板材有限公司（北京）

-拜耳醫(yī)藥保健有限公司（北京）

- 金陵拜耳聚氨酯有限公司（南京）

- 拜耳（上海）聚合物有限公司（上海）

- 拜耳聚氨酯（上海）有限公司（上海）

- 拜耳技術服務（上海）有限公司（上海）

- 拜耳杭州作物科學有限公司（杭州）

- - 拜耳材料科技貿易（上海）有限公司

香港

- 拜耳材料科技有限公司

- 拜耳醫(yī)藥保健有限公司

臺灣

- 臺灣拜耳（臺北）

- 臺灣拜耳聚優(yōu)股份有限公司（臺北前金區(qū)）

- 臺灣拜耳作物科學公司（臺北）

產品編輯

拜耳在中國推出了多種產品。其中的產品有：

-醫(yī)藥保健領域：拜唐蘋（Glucobay）®、尼莫通（Nimotop）®、Ascensia®、心痛定(Adalat)®、優(yōu)思明（Yasmin)

BayAspirin®、達喜(Talcid)®和Canesten®

-作物保護領域：Decis®、Regent®和Admire®

-聚合物領域：?？寺?amp;reg;、Bayblend®和Baydur®

1899年阿司匹林®

世界的止痛藥，以活性成分乙酰水楊酸為基礎

1910年甲基橡膠

種大批量生產的合成橡膠 1937年聚氨酯

異氰酸酯和聚烯烴制成的塑料；可制成高彈性材料、粘合劑、泡沫、纖維或涂料的 原材料

1953年?？寺?amp;reg;

以聚碳酸酯為基質的高性能熱塑性材料

1956年Novodur®

應用廣泛的工程熱塑性塑料，易于加工

1971年塞克®

大豆、馬鈴薯作物的可選擇性除草劑

1975年拜新同®

治療冠心病的藥物

1975年Therban®

具有高耐熱性和耐油性的氫化丁腈橡膠

1976年三唑酮®

用于谷物、蔬菜、咖啡和水果作物的內吸性殺蟲劑

1985年尼膜同®

治療老年性認知功能障礙的藥物

1987年Ciprobay®/Cipro®/Ciproxin®（西普樂）

治療細菌感染的抗生素

1990年拜唐蘋®

采用新的作用原理治療糖尿病的藥物

1990年Bayhydrol®/Bayhydur®

耐水涂料產品的原材料

1991年Confidor®/高巧®

長效內吸性殺蟲劑

1993年Kogenate®

拜耳的種通過基因工程研制的藥物，用來治療血友病

1995年Baytron®

導電聚合體

1996年蚤安®

貓狗專用長效防跳蚤產品

1996年Baypure®

生物降解性良好的分散劑和配位劑

1997年Glucometer Dex®/Esprit®血糖儀

易于使用的血糖測量系統(tǒng)，推出的是Ascencia® DEX 2

1998年ADVIA®

在大型實驗室中用于診斷心血管病、傳染病、代謝紊亂和其他癥狀的全自動系統(tǒng)的系列品牌

1998年Bayrepel®

皮膚兼容性良好的獨創(chuàng)驅蟲劑活性成分

1998年Axiom®

可選擇性除草劑

1999年Avalox®/Avelox®

呼吸系統(tǒng)抗生素

2000年熔－聚碳酸酯工藝

生產超純度?？寺?amp;reg;的新工藝

2001年Calypso®殺蚜劑

環(huán)保、高效的廣譜殺蟲劑

2002年Atlantis®

選擇性谷類殺蟲劑

2002年Vulcuren®

橡膠工業(yè)用抗反硫交聯(lián)劑

2003年艾力達®

治療勃起功能障礙的藥物

2003年Gamunex®/Gamimune®

治療免疫缺陷的藥物

2003年Advantix®

狗類專用的跳蚤、虱子和昆蟲防治產品

2003年Levasil®

硅溶膠品牌（含水膠質硅酸溶液）

2003年Dispercoll® S

帶有納米添加劑的單組分水性膠粘劑原材料

2003年Poncho®

玉米、油菜、甜菜和谷物種子處理專用殺蟲劑

2003年Cipro® XR

只需日服一次的治療泌尿系統(tǒng)感染藥物（美國）

2003年Ascensia®

血糖監(jiān)控系統(tǒng)

2004年氧氣去極

節(jié)能多達30%的新型鹽酸電解工藝

阿司匹林故事編輯

阿司匹林，這種從3500年前“柳樹皮可以止痛”發(fā)展而來的藥物與青霉素、安定并稱醫(yī)藥史上三大經典藥物，幾乎每一次人類出現(xiàn)新的重大疾病，阿司匹林的新作用就會被發(fā)現(xiàn)，并被迅速大規(guī)模推廣。因發(fā)現(xiàn)阿司匹林作用機理而獲得1982年諾貝爾醫(yī)學獎的約翰?瓦內爵士說：“盡管阿司匹林是一種古老的藥物，但我們每天都可能在它身上發(fā)現(xiàn)新的東西”。

《阿司匹林的妙用》的作者Eric Metcalf聲稱：“每天一片阿司匹林，讓你遠離醫(yī)生?！彼跁刑接懥税⑺酒チ衷谌橄侔?、結腸癌、前列腺癌、帕金森、骨質疏松癥等病癥的預防和治療中的醫(yī)學進展。到2007年，應用阿司匹林預防心臟病已經和兒童時期免疫、戒煙預防措施一起，成為2007年“美國預防服務工作組”（U.S. Preventive Service Task Force）推薦的首要醫(yī)學預防措施。難怪拜耳公司前主席巴克馬得意地說，每天服食兩粒阿司匹林差不多已經成為美國的傳統(tǒng)。

110年的歷史足以讓人看清楚，至少有兩個原因促進了作為商品的阿司匹林的暢銷：售價低廉以及拜耳公司的有力推動。阿司匹林的新用處總是不斷被發(fā)現(xiàn)，但要證實這些額外效用是一件很復雜的事情，要變成商品銷售則更加復雜。110年來，拜耳公司要做的就是，通過一次次的市場營銷把這款藥品的潛力發(fā)揮到，再通過與商標把這款商品的利益牢牢抓在自己手里。

1899年3月6日，阿司匹林的發(fā)明申請被通過，商品號為36433。阿司匹林開始在位于德國伍珀塔爾的埃爾伯福特工廠生產。它的發(fā)明者、29歲的德國化學家菲利克斯?霍夫曼接到導師的通知，讓他停止手頭對煤焦油的研究，開始專攻一種藥物—改進水楊酸，制造一種穩(wěn)定的副作用更小的解熱鎮(zhèn)痛藥。

霍夫曼這個藥物并不陌生，這東西也不是什么新發(fā)明。但他需要改造這種歷史悠久的解熱鎮(zhèn)痛藥物，使它從一個土方子變成一種商業(yè)化的藥物。很早的時候，霍夫曼飽受風濕之痛的父親就服用水楊酸解熱鎮(zhèn)痛，只是它引起的嘔吐和胃部不適讓人難以忍受。他父親早就在問他能否找到一種辦法，讓水楊酸既能達成藥效，又不要這么大的副作用。

霍夫曼梳理了一系列論文，終于找到了一種方法，生產出穩(wěn)定又副作用較小的乙酰水楊酸（ASA，阿司匹林的主要成分）。比其他產品研發(fā)人員幸運的是，他背后有一家強大的公司。

拜耳做了其它制藥公司不屑于做的兩件事情，一是為化學品乙酰水楊酸取了個商標名“阿司匹林”，二是為其生產過程在很多國家注冊了權。

在那個年代，醫(yī)生的要求也并不高，只要藥品穩(wěn)定副作用又較小，便足以得到醫(yī)生認可：20世紀初衛(wèi)生條件太差了，健康還是一件的事情。一個出生于1900的美國人一般只能活到49歲左右。死亡率的疾病包括肺炎、肺結核、腸炎和傷寒等，這些疾病多數是由受污染的水和食物導致的。因此和在歐洲一樣，阿司匹林很快便作為解熱鎮(zhèn)痛的藥物。從西伯利亞到舊金山的藥房里，到處能買到阿司匹林。

阿司匹林很快就擁有了一幫醫(yī)生粉絲。美國成為拜耳重要的海外市場之一，而阿司匹林也成了拜耳在美國重要的產品。到1907年，拜耳產品在美國的總銷量中，阿司匹林占21%，到1909年達到31%。

初阿司匹林的供應形式是250g的瓶裝粉末，粉末每1g裝入紙袋，分發(fā)給患者。后來阿司匹林以500mg片劑與世人見面，之后1904年管狀試劑上市。1915年阿司匹林是片劑，而且不再需要醫(yī)生開處方。

不過，拜耳對學術界和醫(yī)學界的影響力依然強大，這為阿司匹林迎來商業(yè)需求上的第二個高峰打下了基礎。

阿司匹林市場前景大的應用領域—心臟病預防，其研發(fā)過程并不是由拜耳公司主導的。拜耳的能力體現(xiàn)在，當阿司匹林對心臟病的預防在學術上被證明，昂貴的臨床試驗也由政府機構完成之后，拜耳很快開始介入，并用自己擅長的營銷和權的籌碼，將這種藥品的影響力極盡可能地擴大。

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