濟(jì)南天山精工軸承有限公司介紹工程機(jī)械機(jī)種繁多，結(jié)構(gòu)各異，任何一個(gè)維修企業(yè)都無法滿足維修各種工程機(jī)械的需要，要想真正提高維修質(zhì)量，降低維修成本，保證機(jī)械的正常使用，建立和健全維修市場(chǎng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下維修行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。實(shí)踐證明，工程機(jī)械維修“小而全”，“大而全”的傳統(tǒng)模式，已越來越不適應(yīng)市場(chǎng)的變化。要進(jìn)一步在治低、治散、治弱方面做出努力，建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的維修市場(chǎng)。修維企業(yè)要與制造商家掛鉤，甚至建立起戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;制造商應(yīng)根據(jù)各地的機(jī)械擁有量及維修工作量設(shè)立維修服務(wù)網(wǎng)點(diǎn);對(duì)社會(huì)開展工程機(jī)械維修服務(wù)的各種維修部、維修中心;必須建立以表面技術(shù)修復(fù)零部件的換件修配廠;以實(shí)物教學(xué)為主的培訓(xùn)高級(jí)技工的職業(yè)學(xué)校;以及工程機(jī)械維修與管理的研究所，并逐漸形成化，規(guī)模化的維修企業(yè)和維修市場(chǎng)。只有由技術(shù)修理企業(yè)承擔(dān)維修，才能既保證維修質(zhì)量，又可以縮短維修周期，還能降低維修成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。我國工程機(jī)械維修業(yè)還不夠規(guī)范，尤其是工程機(jī)械維修業(yè)的宏觀管理缺乏統(tǒng)一的歸口部門，它受國家部委和工商行政管理等多個(gè)部門的管理，權(quán)力分散、責(zé)任不清，難以在政策上協(xié)調(diào)統(tǒng)一，使我國的維修業(yè)管理陷入“真空地帶”。由于缺乏保護(hù)維修業(yè)正常發(fā)展的法律法規(guī)，致使維修業(yè)發(fā)展無法可依，無章可循。另外，工程機(jī)械維修企業(yè)性質(zhì)相對(duì)單一，基本上局限于集體、私營性質(zhì)的中小型維修企業(yè)，這些企業(yè)融資意識(shí)談薄，滿足現(xiàn)狀，難以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。由于維修業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、評(píng)價(jià)、監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制還沒有建立，標(biāo)準(zhǔn)、制度不夠完善，維修質(zhì)量評(píng)價(jià)無據(jù)可依。這又造成了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的無序和不規(guī)范。

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