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所屬類型:碳鋼
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銷售做不好100減1等于0
銷售做不好100減1等于0對于任何企業(yè)來說,銷售的至關(guān)重要性都毋庸置疑。安鋼集團(tuán)公司董事長、黨委書記李濤對銷售有一個(gè)形象的比喻:所做的所有工作,如果把它比做100分,銷售算其中1分的話,就是其中重要的1分。銷售做不好,100減1就等于0,前期所付出的任何努力、所花費(fèi)的任何心血、所灑下的任何汗水都將付諸東流,不能產(chǎn)生實(shí)際效果,做的是無用功。供應(yīng)、技術(shù)、環(huán)保、安全、生產(chǎn),這些都是過程與手段,銷售才是終的目的,產(chǎn)品賣出去才能實(shí)現(xiàn)“驚險(xiǎn)的一跳”。要將產(chǎn)品變成商品,促進(jìn)資本流動(dòng)增值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)營銷創(chuàng)效求生存的目的。
在目前這種失血的生產(chǎn)方式下,鋼鐵企業(yè)的減產(chǎn),甚至部分鋼企的退出已經(jīng)到了關(guān)鍵時(shí)刻。
2015年,恐怕又是中國鋼鐵企業(yè)艱難的一年。
多名業(yè)內(nèi)人士對澎湃新聞表示,就上半年來看,“都在虧損,能掙錢的沒有幾家”。據(jù)中國鋼鐵工業(yè)(下稱“中鋼協(xié)”)此前發(fā)布的數(shù)據(jù),今年1-5月份,中鋼協(xié)101家會(huì)員鋼鐵企業(yè)主營業(yè)務(wù)虧損164.81億元,同比(比去年同期)增虧103.61億元。
作為中國經(jīng)濟(jì)曾經(jīng)的支柱產(chǎn)業(yè),鋼鐵行業(yè)正在虧損的泥淖里越陷越深。鋼價(jià)跌幅大于鐵礦石、鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、需求萎縮、銀行抽貸愈演愈烈、環(huán)保利劍高懸,這些都是把鋼鐵企業(yè)摁在虧損泥淖里的“幫兇”。
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鐵礦石價(jià)格暴跌抵不上鋼價(jià)跌幅
和鋼企利潤直接掛鉤的原材料之一的鐵礦石,是此輪大宗商品暴跌潮中的主角。
河北敬業(yè)集團(tuán)上海敬業(yè)國際貿(mào)易有限公司的一位負(fù)責(zé)人對澎湃新聞表示,“鋼企的成本主要來自三大塊,一塊是原材料成本,包括鐵礦石、焦炭,還有其它的一些燃料、輔料;第二塊是能源成本;還有一塊就是財(cái)務(wù)成本”。在這三大塊成本中,原材料占到總成本的70%左右,而其中鐵礦石又占到原材料成本的60%左右。按該比例折算下來,鐵礦石成本在鋼企成本中比例大致可占到40%,“占比是位的”。
既然鐵礦石在鋼企盈利中至關(guān)重要,在鐵礦石價(jià)格暴跌的背景下,為何過去的半年鋼企依然在叫苦?澎湃新聞?dòng)浾卟殚啲F(xiàn)已發(fā)布的上市鋼企2015年半年度業(yè)績預(yù)告發(fā)現(xiàn),原因是鋼價(jià)的下跌幅度要比鐵礦石更劇烈。
上述負(fù)責(zé)人向澎湃新聞算了兩筆賬,“年初的時(shí)候(鐵礦石價(jià)格)剛破70美元,現(xiàn)在是50美元,跌了26%。而鋼材的價(jià)格是從2500塊多一點(diǎn),跌到了1800塊不到,跌了32%,至于另外一個(gè)原料焦炭的跌價(jià)幅度還要小。所以說,鋼材價(jià)格下跌幅度還是大于鐵礦石價(jià)格下跌的幅度”。
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