中國(guó)金屬材料流通協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉青春認(rèn)為，面對(duì)前所未有的行業(yè)困境和復(fù)雜多變的國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈上的各類企業(yè)一定要抱團(tuán)取暖，合作共贏，重構(gòu)流通渠道，重塑誠(chéng)信體系。對(duì)此，朱繼民要求，一是中國(guó)鋼鐵行業(yè)及鋼鐵企業(yè)要明確發(fā)展方向，在結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化階段，發(fā)展方向是實(shí)現(xiàn)綠色化、減量化、差異化、服務(wù)化、智能化、國(guó)際化。二是中國(guó)鋼鐵行業(yè)要毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持綠色發(fā)展方向，加大環(huán)保資金、設(shè)施、技術(shù)等方面的投入，并加大對(duì)各項(xiàng)環(huán)保法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策的學(xué)習(xí)研究。三是中國(guó)鋼鐵行業(yè)運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”來(lái)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的資源整合與產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)再造，而且不僅僅體現(xiàn)為鋼鐵企業(yè)營(yíng)銷模式的變革，更深層次的是讓上下游產(chǎn)業(yè)間的大集團(tuán)形成供應(yīng)鏈關(guān)系，實(shí)現(xiàn)按需創(chuàng)新、按需生產(chǎn)、按需訂制物流方式。四是中國(guó)鋼鐵行業(yè)要“壓產(chǎn)能、控產(chǎn)量”，運(yùn)用市場(chǎng)手段、行政手段、法律手段，形成合力，從而實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。五是中國(guó)鋼鐵企業(yè)要轉(zhuǎn)變依靠固定資產(chǎn)投資擴(kuò)大品種產(chǎn)量的發(fā)展模式，并立足現(xiàn)有裝備優(yōu)勢(shì)，加大產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和應(yīng)用推廣力度。六是推進(jìn)鋼鐵企業(yè)兼并重組，積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，提升國(guó)有資本放大功能，讓國(guó)企成為真正的市場(chǎng)主體。

　　朱繼民建議，一是國(guó)家出臺(tái)企業(yè)兼并重組細(xì)則，從稅收、財(cái)政、金融、土地、技術(shù)進(jìn)步、職工安置、債權(quán)債務(wù)處理等方面對(duì)企業(yè)重組給予支持。二是國(guó)家積極探索民營(yíng)鋼鐵企業(yè)重組，主要是探索在原有所有者能夠合理地退出的前提下，將優(yōu)勢(shì)資本引入民營(yíng)鋼鐵企業(yè)，大限度地減少資源浪費(fèi)，并保證民營(yíng)鋼鐵企業(yè)員工的基本利益。三是鋼鐵企業(yè)重組要在生產(chǎn)規(guī)模上實(shí)現(xiàn)減量重組，即生產(chǎn)規(guī)模上實(shí)現(xiàn)1+1<2，同時(shí)通過(guò)重組力爭(zhēng)做到鋼鐵產(chǎn)能布局的優(yōu)化和優(yōu)勢(shì)企業(yè)在市場(chǎng)區(qū)域劃分上的優(yōu)化，在經(jīng)濟(jì)效益上實(shí)現(xiàn)1+1>2。 中國(guó)工業(yè)報(bào)