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• 產(chǎn)地：安鋼

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影響1噸鋼材價(jià)格的因素有很多，但決定1噸鋼材能賺多少錢，直接的因素就是成本。2016年初，寶武集團(tuán)梅鋼提出以“保邊際、保現(xiàn)金流”為中心，確立噸鋼成本費(fèi)用降低156元的目標(biāo)。對(duì)此，梅鋼全方位深入梳理成本潛力點(diǎn)，以“工序降本、技術(shù)降本、管理降本、系統(tǒng)降本、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”為抓手，采取了一系列力度大、節(jié)奏快、工作深的降本措施。

  在工序降本方面，梅鋼以責(zé)任落實(shí)為保證，分工序建立3級(jí)責(zé)任體系，并實(shí)行項(xiàng)目化管理。圍繞煉鐵、煉鋼、熱軋、冷軋四大主體工序降本目標(biāo)，梅鋼共設(shè)立了公司級(jí)重點(diǎn)管控項(xiàng)目6個(gè)，廠級(jí)、分廠級(jí)等內(nèi)部項(xiàng)目90個(gè)，外部協(xié)同項(xiàng)目14個(gè)，項(xiàng)目涵蓋工藝、設(shè)備、穩(wěn)定、消耗等諸多方面，找準(zhǔn)了制約生產(chǎn)系統(tǒng)產(chǎn)能發(fā)揮和實(shí)現(xiàn)價(jià)值大化的各類瓶頸因素，全方位確保鋼鐵主體生產(chǎn)過程中的成本受控。同時(shí)，他們建立跟蹤分析機(jī)制，按月跟蹤評(píng)價(jià)各工序成本控制情況。

  在技術(shù)降本方面，梅鋼通過對(duì)一批具有前瞻性、前沿性技術(shù)的持續(xù)研究與跟進(jìn)，為降成本注入持久動(dòng)力。其中，煉鋼廠聚焦全流程低成本工藝、煉鐵和煉鋼系統(tǒng)溫度控制、板坯質(zhì)量等方面，重點(diǎn)開展降本技術(shù)研究與應(yīng)用，少渣冶煉比例比2015年上升16.4%，降本11.23元/噸鋼；鋼包加蓋實(shí)現(xiàn)降本7.98元/噸鋼。

  在管理降本方面，梅鋼重點(diǎn)聚焦效率提升和費(fèi)用管控，變“先干后算”為“先算后干”。梅鋼進(jìn)行兩級(jí)機(jī)關(guān)崗位優(yōu)化設(shè)置，共計(jì)撤銷公司級(jí)科級(jí)機(jī)構(gòu)19個(gè)，機(jī)關(guān)定員優(yōu)化385人，優(yōu)化比例為30.4%。同時(shí)，梅鋼在設(shè)備系統(tǒng)內(nèi)開展設(shè)備維護(hù)組織模式的轉(zhuǎn)變，提升檢修效率，并倡導(dǎo)公司內(nèi)部維護(hù)。梅鋼設(shè)備分公司深化“工種協(xié)同、區(qū)域協(xié)同”工作機(jī)制，內(nèi)部檢修相互支撐達(dá)1760人次，實(shí)現(xiàn)了檢修力量的高效利用。

  在系統(tǒng)降本方面，梅鋼重點(diǎn)抓好“產(chǎn)銷研”全流程成本管理和各業(yè)務(wù)部門與多元產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、協(xié)同創(chuàng)造價(jià)值。梅鋼采購(gòu)系統(tǒng)通過開展同行對(duì)標(biāo)、“產(chǎn)供研”協(xié)同、零庫(kù)存合同再審視等工作，非集中采購(gòu)實(shí)現(xiàn)降本36.6元/噸鋼。梅鋼營(yíng)銷系統(tǒng)利用“產(chǎn)銷研”平臺(tái)，為公司資源平衡、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、價(jià)格制訂提供決策支撐。梅鋼研發(fā)系統(tǒng)加強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā)，使新產(chǎn)品價(jià)值貢獻(xiàn)大幅提升。梅鋼多元相關(guān)單元圍繞“雙目標(biāo)”，梅鋼礦業(yè)分公司和資源綜合利用產(chǎn)業(yè)依靠產(chǎn)能提升和加大降本力度，有效地支撐了多元板塊效益的改善。

  在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面，梅鋼抓住市場(chǎng)機(jī)遇，2號(hào)高爐在3月初提前開爐，為4月份該公司鋼鐵主業(yè)和多元單元實(shí)現(xiàn)雙盈利奠定了基礎(chǔ)。該公司能源系統(tǒng)以“自產(chǎn)能源效率大化、外購(gòu)能源成本小化”為目標(biāo)，及時(shí)做好能源綜合平衡工作，深入推進(jìn)“避峰就谷”，減少了大量外購(gòu)電費(fèi)和能耗成本。

  另外，梅鋼各級(jí)組織以公司持續(xù)推進(jìn)的“每天提高一點(diǎn)”“我為噸鋼降一分錢”等專項(xiàng)行動(dòng)為牽引，通過自上而下的壓力傳遞、知行合一的行為引導(dǎo)和富有成效的激勵(lì)機(jī)制，有效地激發(fā)了員工的降本熱情。6.3

廣州鋼友建材銷售公司銷售 6.3，針對(duì) 6.3客戶提供相關(guān)咨詢服務(wù)，需要了解 6.3型號(hào)尺寸、重量、價(jià)格、安裝、維護(hù)等資料請(qǐng)與我們聯(lián)系。